Analýza aktuálneho stav, stanovenie priorít až po konkrétne kroky s merateľnými cieľmi. Zabezpečenie súladu s legislatívou, podpora riadenia zmien a doručenie viditeľných zlepšení služieb pre občanov a podnikateľov.
Transparentné nastavenie systému, riadenie zdrojov až po finančné plánovanie. Orientácia na KPI, ich systematické vyhodnocovanie a kalkulácia prínosov počas implementácie programu.
Od preskúmania nápadu cez agilný vývoj až po nasadenie a zlepšovanie. Orientácia na problémy zákazníkov a prenos riešenia do konkrétnych funkcií. Aplikácia používateľských prieskumov a testovanie prototypov.
Príprava komplexnej projektovej dokumentácie ako základ pre kvalitné rozhodovanie a úspešnú realizáciu. Tvorba cost–benefit analýzy, nacenenie nákladov a vyčíslenie očakávaných prínosov, komunikácia s trhom.
Podpora organizácií pri testovaní nových digitálnych riešení pomocou dátových experimentov, regresných modelov a metód strojového učenia. Overenie, čo v praxi funguje, meranie vplyvov a navrhovanie optimalizácie na základe dôkazov.
Martin Bezek
martin.bezek@muvli.digital